Facts About التعاقب الوظيفي Revealed
Facts About التعاقب الوظيفي Revealed
Blog Article
من أهم العناصر التي يجب أن يتضمنها التخطيط الناجح للتعاقب الوظيفي، وضع خطط للطوارئ تحسبًا لوقوع أحداث غير متوقعة تؤدي إلى شغر المناصب المهمة، مثل الحصول على الإجازات أو تقديم الاستقالات أو التقاعد المبكر، فمن خلال تلك الخطط تضمن المؤسسة وجود البدائل المؤهلين للقيام بتلك الأدوار الوظيفية، كما تضمن تكيفها والحفاظ على استقرارها حتى في الظروف الصعبة.
ربما يعرفون بعض موظفيك أفضل منك ، حتى يتمكنوا من تقديم المشورة بشأن المتقدمين الذين لديهم أكبر فرصة للنجاح.
يمكنك الاعتماد على منصة صبّار في توظيف الأشخاص ذوي المواهب والكفاءات والذين ترشحهم لك المنصة بدقة وفقًا لما يتطلبه عملك.
استخدام البيانات للحصول على رؤى ثاقبة بشأن فجوات المهارات
مزوّد خدمة معتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
تتمثل الخطوة الأولى في عقد مناقشات منتظمة بشأن المواهب مع الرؤساء التنفيذيين. لا تدخل هذه المناقشات ضمن مراجعات الأداء ولكن يجب إضفاء الطابع الرسمي عليها وإضافتها لجدول الأعمال السنوي. يمكنكم مناقشة جميع الاحتمالات القائمة بشأن كل وظيفة قيادية ضرورية.
مثل إدارة الأداء، تعد تنمية المواهب عملية تمتلكها وتسهلها الموارد البشرية، ولكنها عملية تجارية حقيقية لها تأثير أساسي على أداء المؤسسة. تعتبر المواهب ميزة تنافسية، وفي عصر «الحرب من أجل المواهب»، تحتاج المنظمة إلى خطة لتطوير مواهبها الرئيسية.
وأفضل الممارسات في إدارة التعاقب الوظيفي (توضيحيه) لضمان تحقيق أقصى فائدة لكل الأطراف المعنية.
تخطيط التعاقب هو عملية العثور على الأشخاص المؤهلين الذين سيرتقون في شركة أو مؤسسة. تجد الشركات هذا الشخص في وقت مبكر حتى يتمكنوا من تدريبهم جيدا على وظيفتهم التالية. لدى نور الامارات معظم الشركات خطط لاستبدال فريقها الأعلى ، والذي يتكون عادة من الرئيس التنفيذي أو المدير المالي أو الرئيس.
تتمثل أهمية التخطيط الوظيفي في أنه يساعد الفرد على تحديد المهنة أو الوظيفة المناسبة لمهاراته واهتماماته، وبالتالي وضوح الخطوات التي يجب اتخاذها للالتحاق بها، مع اتخاذ أفضل القرارات فيما يخص المستقبل المهني.
تتمثل أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي في أنه يضمن استمرار العمليات داخل المؤسسة في حال مغادرة أيًا من قادتها، كما يكفل احتفاظ المؤسسة بمواهبها وتطويرها وبالتالي اكتساب ميزة تنافسية، فضلًا عن ضمان الامتثال القانوني والتنظيمي.
الفصل الخامس – الإتجاهات المؤثرة في إدارة المواهب الإتجاهات العامة المؤثرة في إدارة المواهب
تطوير المواهب هو مجموعة من العمليات على مستوى المنظمة التي تساعد على تقييم نقاط القوة والفجوات في المواهب داخل المنظمة. على الرغم من أن العديد من العمليات تتم في إطار جماعي، إلا أن مخرجات تطوير المواهب يجب أن تكون فردية للغاية من خلال مجموعة من أدوات واستراتيجيات التطوير لتحسين الأداء.
لكي يعمل تخطيط التعاقب ، يجب أن يكون هناك محادثة مفتوحة وصدق. يجب أن يعرف الموظفون كيف تخطط الشركة للجيل القادم من القادة ، وكيف يتم اختيارهم ، وما هي فرص النمو والترقية المتاحة.